日々の思い

2月以来のブログになります。
今期39期が先日の8月20日で終わりました。これも皆様のお陰です。ありがとうございました。
今期40期を迎えるにあたり、二代目社長に就任いたします。今後ともよろしくお願い致します。
今年度の目標を先日社内にて発表し、スローガンなるものを作ってみました。
「周りの人たちに元気を与えられる会社になろう！」
周りの人たちに元気を与えるのは非常に難しいことですよね、その前に自分に元気がないといけません、健康管理はもちろん、一人一人のモチベーションも高くないといけません。今年1年間はこのスローガンをもとに張り切って行きたいと思います。

茨城県ｸﾘｰﾆﾝｸﾞ生活衛生同業組合、理事長様はじめ皆々様
先日は貴重な時間を頂き本当にありがとうございましたm(__)m
私自身このような経験が無く大変勉強になりました。
何が勉強になったかと言うと、私自身の考えがまとまったこと、考えを人に伝える難しさ、業界のあり方、今後の方向性（私自身、会社、業界等々）

し・か・し　
いやー参りました・・・
技術部会のはずなのに、私の体験談を話してしまいました。
私に技術なんかあるわけ無いので当然ですね。
皆さんの感想が気になります。良かったのか、悪かったのか
そして、今後のためにもアドバイスをいただけたら幸いです。
先日の技術部会に参加していただいた方でこのブログを見たら是非コメントを下さい。
よろしくお願いいたします。そしてありがとうございました！

今月24日（日）茨城県クリーニング組合の技術部会で講演を頼まれました。
しかし、私は講師ではなくただの資材商であり、何を話したらよいのかいまだに決まってません
今日考えようと思っているのですが・・・全然思いつかず困ってます。

またこの結果は24日以降のブログにて報告します。

事務所の改造がだいたい終わりました。後はﾚｲｱｳﾄや昔からの書類関係、品々の整理で終わりです。まだ写真に載せられる状態ではないので今日は控えておきます。

設備投資は投資した費用に対してそれ以上の効果がないとただの無駄使いになってしまいます。
事務所の改造が設備投資かどうかは別にして職場環境の改善により社員さんのやる気がそれ以上の効果を出してくれることを期待してます。

先日、土浦商工会議所で「経営革新セミナー」が行われ、私と部下2人で参加して来ました。
私は最後の2回に参加しました。
要するに、会社を良くしよう！と言うものです。どのように良くするのか？の切り口をいろんな角度から会社を見ることが出来ました。
そしてそのヒントをどのように生かして行くのか？
これから社員と共に考え、実行していきたいと強く思う講習会でした。